ABC
Консалтинговая группа · с 1996 года

Для ситуаций, где решение принимается не на публике

Нам платят за экспертизу, правду и профессионализм.

Не за креатив и не за медиаплан — за то, чтобы вовремя дойти до нужного кабинета, электората или инвестора.

Светлана Колосова
Светлана Колосова Президент консалтинговой группы, кандидат психологических наук
01 · Контекст

Когда к нам обращаются

Мы работаем там, где обычный PR перестаёт быть инструментом: вопрос уже не в том, что сказать, а в том, кто и как это услышит.

I

Активностей по PR и HR много — ожидаемого результата нет.

II

Кризисная ситуация, которую сложно решить своими силами или стандартными технологиями.

III

Нужно сформировать или перезапустить личный бренд — с весом, а не просто с публичностью.

IV

Стоит задача капитализировать бренд и привлечь инвесторов.

V

Социальный пессимизм: решения не считываются как справедливые.

VI

«Свои люди» не справляются — нужна внешняя экспертиза без огласки.

02 · Направления

Три типа риска — три направления работы

Не услуги из прайса, а ответ на вопрос, который уже стоит на столе.

03 · О компании

28 лет там, где решения не афишируются

«Невозможно — это граница между теми, для кого это приговор, и теми, для кого это вызов».

С 1996 года «Старая Площадь» работает на стыке государственного управления, крупного бизнеса и публичной политики. 35+ наград и благодарностей — от федеральных ведомств до международных компаний.

01
Разумная экономикаБюджет тратится на то, что влияет на результат, — и ни на что другое.
02
Про-активный подходПроблемы закрываются до того, как становятся кризисом.
03
КлиентоориентированностьРешение принимает клиент — мы приносим считаемые варианты.
04 · Масштаб

Цифры рядом со смыслом

28лет практики — репутация, которую можно проверить
500+проектов — статистика ошибок, которые больше не повторяются
300+избирательных кампаний федерального и регионального уровня
1800+мероприятий — от закрытых сессий до федеральных форумов
Светлана Колосова
05 · Метод

Светлана Колосова

Президент консалтинговой группы · к.пс.н. · психофизиолог
«Стандартная методология работает, пока ситуация стандартная. В кризисе управляет тот, кто задаёт контекст».

Автор метода NOS («неортодоксальные стратегии») и концепции «PR-режиссура». 50+ авторских программ, 300+ публикаций, преподавание на программах MBA.

Метод NOS

Когда стандартных инструментов систематически не хватает: диагностика реального поля решений, неортодоксальная стратегия, режиссура коммуникации до результата.

06 · Доверие

Клиенты и партнёры

400+ клиентов и 250+ партнёров за 28 лет. Большинство проектов защищены соглашениями о конфиденциальности.

Государство

Правительство Москвы · ФНС России · Счётная палата · Минэкономразвития · Минтранс · Минцифры · 20+ регионов

Крупный бизнес

Аэрофлот · Газпром · РЖД · Роснефть · Норникель · АЛРОСА · СИБУР · Газпромбанк · ВТБ

Медиа и институты

РБК · Forbes · Ведомости · Сколково · АСИ · АКМР · ТЭФИ · Пушкинский музей

07 · Технологии

Аналитика и решение — два в одном

Мы не обещаем — мы считаем и показываем. Научный подход и ИИ-инструменты в закрытом контуре.

Цифровой референт

AI-консультант квалифицирует запрос 24/7 на базе знаний группы. Решение принимает команда — референт готовит почву.

Конфиденциальный контур · NDA

Правдивая аналитика

Диагностика до стратегии: кто принимает решение, что он слышит, чего не хватает. Отчёты, которые можно проверить.

Научный подход

Экспертный центр

Статьи и аналитика, публикации в СМИ, книги и монографии, тренинговые программы. Первоисточник — работы Светланы Колосовой.

Перейти в Экспертный центр
08 · Приём

Конфиденциальный приём обращений

Опишите ситуацию в общих чертах — детали обсудим лично. Обращение не публикуется и не передаётся третьим лицам.

Кузнецкий мост, 21/5 · Москва
8 (495) 626-08-16 · info@pr-sp.ru

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. По запросу подписываем NDA до первой встречи.