Консалтинговая группа · основана в 1996 годуМосква, Кузнецкий мост, 21/5
Не за креатив и не за медиаплан — за то, чтобы вовремя дойти до нужного кабинета, электората или инвестора.
Мы работаем там, где обычный PR перестаёт быть инструментом: вопрос уже не в том, что сказать, а в том, кто и как это услышит.
Активностей по PR и HR много — ожидаемого результата нет.
Кризисная ситуация, которую сложно решить своими силами.
Личный бренд: заметность есть, веса нет.
Задача капитализировать бренд и привлечь инвесторов.
Социальный пессимизм: решения не считываются как справедливые.
«Свои люди» не справляются — нужна внешняя экспертиза без огласки.
Разрыв между действиями власти и тем, как их считывает общество. Коммуникации госуправления, антикризис, общественное мнение.
Считываются ли решения как справедливые →Публичность без веса. Личный бренд и репутация первых лиц: чьё мнение имеет значение — и знают ли эти люди, кто вы.
Заметность, конвертируемая в статус →Траты на то, что не влияет на регулятора, партнёра или суд. Коммуникации с государством, отношения с инвесторами, антикризис.
Управление стоимостью риска →«Невозможно — это граница между теми, для кого это приговор, и теми, для кого это вызов».
С 1996 года «Старая Площадь» работает на стыке государственного управления, крупного бизнеса и публичной политики. 35+ наград и благодарностей — от федеральных ведомств до международных компаний.
«Стандартная методология работает, пока ситуация стандартная. В кризисе управляет тот, кто задаёт контекст».
50+ авторских программ, 300+ публикаций, преподавание на программах MBA. Повышение квалификации — Сингапур, Барселона, Мальта.
Когда стандартных инструментов систематически не хватает: диагностика реального поля решений, неортодоксальная стратегия, режиссура коммуникации до результата.
Правительство Москвы · ФНС России · Счётная палата · Минэкономразвития · Минтранс · 20+ регионов
Аэрофлот · Газпром · РЖД · Роснефть · Норникель · АЛРОСА · СИБУР · Газпромбанк
РБК · Forbes · Ведомости · Сколково · АСИ · АКМР · ТЭФИ · Пушкинский музей
AI-консультант квалифицирует запрос 24/7 на базе знаний группы. Решение принимает команда — референт готовит почву.
Конфиденциальный контур · NDAДиагностика до стратегии: кто принимает решение, что он слышит, чего не хватает. Отчёты, которые можно проверить.
Научный подходСтатьи и аналитика, публикации в СМИ, книги и монографии, тренинговые программы. Первоисточник — работы Светланы Колосовой.
Опишите ситуацию в общих чертах — детали обсудим лично. Обращение не публикуется и не передаётся третьим лицам.
Кузнецкий мост, 21/5 · Москва
8 (495) 626-08-16 · info@pr-sp.ru
